【上海:防疫准备不充分接受批评,针对上海疫情防控】

上海卫生中心出现感染者,院长为什么要瞒着?究竟有多少人感染?_百度...

1 、这名院长瞒着的原因官方并没有正式通告 ，所以我们具体也不清楚其瞒着的原因。感染人数具体官方也没有通告，只知道是多名病人和员工感染病毒 。事情的具体情况跟着我一起来看看吧。事情的发生这件事情发生在4月7号
，上海官方发出两则通报批评通告
。

2、上海市的疫情防控，在当下情况来说是相当的严格 ，但是黄埔区的精神卫生中心还会出现如此大的纰漏
，导致卫生中心多人感染，黄埔区精神卫生中心的管理负责人员 ，将被追究相关责任。

3
、首先
，精神病院肯定是封闭管理的，至少病人不可能出到外面去的 ，而且也不存在什么陪护家属之类的人
，那这个病毒只能是外传进去的 。通常来说，精神病院跟外界接触的地方有三个方面：一是工作人员在下班时间的对外接触；第二是新入院的病人携带；第三是来往医院的物资和人员
。

面对领导毫不留情的批评时,该全盘接受还是辩解,或者怼回去?

1、分情况而定 ，如果确实是自己错了的话那么就要承认错误
，但如果是领导的问题的话也应该使用合适的方法辩解，领导并不是永远是对的 ，但是大多数时间确实是我们自己错了。遇到被领导毫不留情地批评这种情况，首先应该明确问题到底出在谁身上
，然后再有针对性的解决问题 。最终我们要达成的目标也是解决问题
。

2 、接受而非辩解 若领导因工作问题而对你发火，最佳策略是全盘接受批评 ，哪怕不认同。避免现场争执
，以免加剧领导的怒气，延长发火时间 ，并可能对你产生负面印象 。事后
，待领导冷静时，再理性沟通事情真相
。冷静分析与判断 领导发脾气时 ，保持冷静至关重要。深呼吸
，不要惊慌 。

3
、如果你说这件事你真的错了，不要辩解
。切记不要有任何借口：我当时不是故意这样做的 ，主要是有人说的
，老板听到只会倍加生气。最好的办法就是马上承认错误：“这件事我没做好 。 ”但这远没有结束。你必须想出一个非常好的补救办法
。比如“表格有误，但已经和客户沟通过了。

4、接受批评——内心不抵触 ，态度上保持配合，谦和有礼
，言行不能过于生硬，不辩解 。（2）记录问题——拿起纸笔 ，记录领导批评
，再次明确工作目标 、工作标准
、要求和重点
。（3）提升能力——完成工作的前提下，梳理知识和技能、思考 、学习
、总结、研究 、请教。

5
、如果领导不认同你的解释 ，应该让这次批评有一个明确的结束 。可以表示愿意接受领导的观点
，并感谢领导的关注和提醒
。如果无法达成一致，可以请求领导提供改正的方向 ，然后正式地、尊敬地列出具体改正措施
，并表明你的态度。 总的来说，面对领导的批评 ，控制情绪 、耐心听取、合理回应是关键 。

6
、不要过多辩解
。我们应该认真接受领导的批评
，没有必要进行辩解，在通常情况下 ，态度好才能够迅速得到谅解，否则事情容易闹僵。及时加以改正 。我们如果被领导批评了
，就应该及时进行改正，如果遇到了一些麻烦 ，就应该将这些问题及时改正
。合适时机解释。

上海市政府表示向全体市民由衷感谢,后续防控有哪些方向需要关注?_百度...

1、风雨来袭
，需要守望相助 。面对疫情，更需要共渡难关 、共同守沪。

2
、上海市委市政府致信全体市民：感谢这些日子以来 ，齐心协力、同心抗疫
，舍小家 、为大家，尽己所能
、无悔付出的人们
。这其中有冲在一线的医务疾控人员、基层干部 、社区工作者
、公安民警等 ，有主动请缨的社区志愿者以及保障超大城市运行的各条战线同志
，还有守望相助的广大市民朋友。

3、最后一个难题是要解决医护人员的物资以及当地居民的蔬菜物资，根据很多居民的反映 ，蔬菜的物资很难抢到
，甚至有的蔬菜价格已经涨到了天价 。医护人员的防护物资要落实到位，如果防护服一旦出现破裂或者其他问题时 ，当地的志愿者要及时的赶紧送去防护物资，但就这一点来看当地的志愿者并没有做到非常的完美
。

“复旦大学张维为教授被打
”的话题引发热议,事情的真相是什么?_百度...

真相一：西方抨击和打击张维为的论断都是不符合事实和实际情况。毋庸置疑的事情就是英国对于新冠疫情的控制和防控力度其实是极不合理的 。

近期有网络曝出复旦大学教授张维被打
，就在4月22日，“张维为被一个青年教师打了”的微信文字截图又开始流传 ，事情立即在网络上引发抗议
。

复旦大学张维为教授被打的话题引发热议
，打人者好像是复旦的一名青年教师，就是他的同事。但现在已经辟谣了 ，没有被打 。个人觉得这个事情挺无厘头的
，没有任何人出示证据就因为一个匿名的聊天记录，复旦大学张维为教授被打就能够以迅雷不及掩耳之势传播
。